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La diplomatie des âmes : quand le spirituel redéfinit la géopolitique mondiale. Rencontre avec Imen Chaanbi
03/10/2026
La visite de Léon XIV en France a évidemment constitué un événement religieux. Mais elle raconte peut-être aussi autre chose de la France d’aujourd’hui : son rapport à la laïcité, à l’identité et au fait religieux, mais aussi à l’influence et à la place qu’elle souhaite occuper dans le monde.
Avec Imen Chaanbi, nous avons voulu prendre un peu de recul : que dit, au fond, cette visite de la France de 2026 ?
Penser la guerre économique sur fond de changement de paradigme géopolitique. Olivier de Maison Rouge
03/10/2026
Le monde contemporain connaît assurément un changement de paradigme, créant "per se" une zone de turbulences géopolitique. La période ouverte par la disparition de l’Union soviétique et dominée par la puissance américaine semble désormais toucher à sa fin. Entre 1990 et 2020, la globalisation avait été présentée comme le moyen d’unifier les économies, les sociétés et les cultures autour du libre-échange et de la diffusion du modèle occidental. Elle n’a pourtant pas fait disparaître les rivalités géoéconomiques...
Saint-Malo : ces dépendances que nous ne voyons plus. Pierre Saillard
01/10/2026
Énergie, numérique, alimentation, monnaie, data centers : derrière les gestes ordinaires et les infrastructures que nous croyons acquises se cache un réseau de dépendances rarement perceptibles jusqu’au jour où il se grippe. Réunis à Saint-Malo, près de 200 décideurs, militaires, industriels, responsables publics, entrepreneurs et experts ont exploré une même question : comment retrouver des marges de manœuvre lorsque nos dépendances deviennent des vulnérabilités ?
Framatome : le KM, moteur d’une organisation apprenante.
30/09/2026
Que devient une organisation lorsque ses équipes changent, mais que les connaissances doivent rester ? Framatome a fait de cette question le point de départ d’une démarche KM qui relie les collaborateurs, capitalise leurs expériences et facilite l’accès aux savoirs. Un cas concret pour comprendre comment une entreprise cherche à apprendre de ce qu’elle sait déjà.
Petal, le câble qui transforme l'Atlantique en dorsale privée. Giuseppe Gagliano, Cestudec
30/09/2026
Sept mille kilomètres de fibre optique, un pétabit par seconde et une route directe entre la France et les États-Unis : avec Petal, Meta change d’échelle. Derrière la prouesse technologique se dessine un enjeu stratégique majeur : les géants du numérique ne veulent plus seulement contrôler les plateformes, les données et les centres de calcul, mais également les infrastructures physiques sur lesquelles repose leur puissance.
6 oct. News. Attention, çà glisse !
Et si les nouveaux rapports de force se jouaient précisément là où nous ne les attendions plus ? Infrastructures invisibles, retour du spirituel, dépendances nées de la mondialisation, savoirs devenus stratégiques : cinq renversements racontent une même mutation de la puissance.
Jacqueline Sala
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La vengeance dans l’entreprise : un risque stratégique sous-estimé
Constante anthropologique et piège émotionnel, la vengeance n’a jamais disparu des organisations. Elle s’infiltre dans les restructurations, les contentieux et les campagnes de contrôle, déformant la gouvernance et érodant la confiance. Pour les dirigeants, la reconnaître et la canaliser constitue un enjeu de continuité d’activité et de résilience stratégique.
Jacqueline Sala
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Du 5 au 9 octobre. Semaine de la souveraineté numérique : une France qui met cartes sur table.
Du 5 au 9 octobre, la souveraineté numérique cesse d’être un concept abstrait pour devenir une scène vivante, rythmée par des émissions, des webinaires, des tables rondes et des ateliers où se croisent députés, experts, entrepreneurs et acteurs du cloud souverain. Cette semaine ressemble à un miroir tendu à la France : que contrôle‑t‑elle vraiment dans son infrastructure numérique ? Où sont ses dépendances ? Qui détient les leviers de décision ?
Jacqueline Sala
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“Les agents IA ne remplacent pas le veilleur, ils l’augmentent, et parfois le déstabilisent” Entretien avec Christophe Deschamps
À l’occasion de la parution de son livre blanc "Les agents IA du veilleur", Christophe Deschamps explore une mutation dont nous sommes à la fois acteurs et spectateurs : l’irruption d’assistants numériques capables de modéliser un double professionnel, de structurer une mémoire collective et d’influer sur la cybersécurité comme sur la sérendipité...
Jacqueline Sala
Le cycle du renseignement, ou l'art de survivre à ses fossoyeurs. Tribune Libre Christophe Deschamps
Orientation, collecte, exploitation, diffusion : le cycle du renseignement, et son avatar civil, le cycle de la veille, est contesté depuis des décennies et reste pourtant enseigné partout. Ce n'est pas une procédure que l'on aurait imposée aux veilleurs, c'est la façon dont le cerveau décide, reproduite sous la forme d'un schéma. On peut corriger le schéma, on ne supprimera pas la boucle.
Jacqueline Sala
#26. Intelligence artificielle, connaissances et décision. Chroniques de la Recherche Par Christophe Deschamps
L'IA recompose les fondements du savoir. Les théories de Hayek, Deschamps, Zhang, Palmieri et Köseliören révèlent une même fracture : le calcul ne se contente plus d’assister la décision, il redéfinit la vérité elle‑même. Entre autonomie algorithmique, crise de la preuve et guerre cognitive, l’expertise humaine doit désormais se réinventer pour préserver sa souveraineté. C’est dans cette tension que se joue l’avenir des métiers de l’information.
Christophe Deschamps
Stratagème 33 — Le piège du faux repos : quand l’adversaire feint la fatigue pour mieux frapper
Le stratagème 33 repose sur une idée aussi simple qu’efficace : faire croire que l’on renonce, que l’on se retire, que l’on baisse la garde. L’adversaire se détend, relâche son attention, pense avoir gagné. C’est précisément à ce moment que l’attaque survient. Ce stratagème joue sur notre tendance à interpréter les signes de faiblesse comme des fins de partie. Il demande à être décrypté, car il traverse l’histoire, l’économie et le cyber avec une constance troublante.
Jacqueline Sala
Stratagème 31. Jeter une brique pour obtenir le jade : l’art de provoquer pour révéler
Le stratagème 31 repose sur une idée simple et redoutable : offrir quelque chose de modeste pour obtenir quelque chose de précieux. Dans la pensée stratégique chinoise, on jette une brique pour attirer le jade. Autrement dit, on crée un appât, une diversion ou une opportunité qui pousse l’autre à dévoiler ses intentions, ses ressources ou ses faiblesses. Ce principe traverse l’histoire, l’économie contemporaine et le cyberespace, où la petite concession devient un levier pour comprendre, anticiper ou neutraliser.
Jacqueline Sala
Stratagème 35. Les stratagèmes en chaîne : quand un mouvement en prépare toujours un autre
Une action attire l'attention. Une deuxième modifie le terrain. Une troisième exploite la brèche. Le stratagème 35 repose sur l'enchaînement : ne jamais dépendre d'une seule manœuvre lorsque plusieurs actions coordonnées peuvent progressivement enfermer l'adversaire. Du débarquement de Normandie aux écosystèmes numériques, jusqu'aux campagnes cyber contemporaines, sa puissance réside moins dans chaque mouvement que dans l'architecture qui les relie.
Jacqueline Sala
Les actus
#27. Renseignement, contre-ingérence et surveillance. Chroniques de la Recherche - Octobre 2026 — Par Christophe Deschamps
Pratique et analyse du renseignement, services, doctrines, sources ouvertes, dont analyse augmentée par l'IA.
05/10/2026
Le signal utile est rarement le plus visible. L’enjeu n’est pas de tout savoir, mais de repérer l’anomalie, le chiffre qui change l’échelle et le discours qui révèle un déplacement. Puis d’anticiper ce qui pourrait suivre. les travaux réunis par Christophe Deschamps font émerger un paradoxe. Plus les capacités techniques progressent, plus la faculté de contextualiser, de douter et de donner du sens devient déterminante.
Le cycle du renseignement, ou l'art de survivre à ses fossoyeurs. Tribune Libre Christophe Deschamps
05/10/2026
Orientation, collecte, exploitation, diffusion : le cycle du renseignement, et son avatar civil, le cycle de la veille, est contesté depuis des décennies et reste pourtant enseigné partout. Ce n'est pas une procédure que l'on aurait imposée aux veilleurs, c'est la façon dont le cerveau décide, reproduite sous la forme d'un schéma. On peut corriger le schéma, on ne supprimera pas la boucle.
6 oct. News. Attention, çà glisse !
05/10/2026
Et si les nouveaux rapports de force se jouaient précisément là où nous ne les attendions plus ? Infrastructures invisibles, retour du spirituel, dépendances nées de la mondialisation, savoirs devenus stratégiques : cinq renversements racontent une même mutation de la puissance.
La trahison des élites : le décrochage stratégique français. Entretien d'Eric Delbecque avec Philippe Clerc
Philippe Clerc, Président de l’Académie de l’intelligence économique, s'entretient avec Éric Delbecque à l'occasion de la sortie de son dernier livre "La Trahison des élites" (Robert Laffont)
04/10/2026
Dépendances industrielles et numériques, recul de la culture stratégique, éloignement du terrain : pour Éric Delbecque, la crise des élites françaises ne tient pas seulement à leurs choix, mais à leur difficulté croissante à lire les rapports de force et à anticiper leurs conséquences. À l’occasion de la parution de" La Trahison des élites", il répond aux questions de Philippe Clerc, et s'interroge sur les conditions d’un retour au réel, à la souveraineté et à la responsabilité.
La diplomatie des âmes : quand le spirituel redéfinit la géopolitique mondiale. Entretien avec Imen Chaanbi
03/10/2026
La visite de Léon XIV en France a évidemment constitué un événement religieux. Mais elle raconte peut-être aussi autre chose de la France d’aujourd’hui : son rapport à la laïcité, à l’identité et au fait religieux, mais aussi à l’influence et à la place qu’elle souhaite occuper dans le monde.
Avec Imen Chaanbi, nous avons voulu prendre un peu de recul : que dit, au fond, cette visite de la France de 2026 ?
Article 8 - Holcim, le marché américain et le prix de la sortie de crise. Lafarge en Syrie : autopsie d’un récit dominant. Contre-enquête et éléments de contexte.
Christophe STALLA-BOURDILLON
03/10/2026
En 2022, le règlement américain de 777,78 millions de dollars est présenté comme la conclusion de l’affaire Lafarge. Mais que signifie réellement ce paiement pour le groupe devenu Holcim après la fusion de 2015 ? Et si cet accord relevait autant de la stratégie économique que de la reconnaissance d’une responsabilité ?
La vengeance dans l’entreprise : un risque stratégique sous-estimé
03/10/2026
Constante anthropologique et piège émotionnel, la vengeance n’a jamais disparu des organisations. Elle s’infiltre dans les restructurations, les contentieux et les campagnes de contrôle, déformant la gouvernance et érodant la confiance. Pour les dirigeants, la reconnaître et la canaliser constitue un enjeu de continuité d’activité et de résilience stratégique.
Ce que Vladimir Jankélévitch peut apprendre aux cellules de crise. Nadège Edwards-Pougnet
03/10/2026
Les organisations investissent massivement dans l'anticipation des crises ; pourtant, les crises les plus marquantes rappellent régulièrement les limites de cette ambition. Ainsi, une catastrophe industrielle, une cyberattaque, une pandémie ou un attentat confrontent les décideurs à des situations où l'information est incomplète, où le temps manque et où les conséquences dépassent les scénarios envisagés et où pourtant leur responsabilité est engagée. Dans ce contexte, la philosophie de Vladimir Jankélévitch (1903-1985) offre un éclairage inattendu. Sans avoir jamais écrit sur la gestion de crise, il développe une réflexion sur l'instant, l'irréversible, l'incertitude et la responsabilité qui permet d’envisager autrement la décision en situation extrême
Penser la guerre économique sur fond de changement de paradigme géopolitique. Olivier de Maison Rouge
03/10/2026
Le monde contemporain connaît assurément un changement de paradigme, créant "per se" une zone de turbulences géopolitique. La période ouverte par la disparition de l’Union soviétique et dominée par la puissance américaine semble désormais toucher à sa fin. Entre 1990 et 2020, la globalisation avait été présentée comme le moyen d’unifier les économies, les sociétés et les cultures autour du libre-échange et de la diffusion du modèle occidental. Elle n’a pourtant pas fait disparaître les rivalités géoéconomiques. Elle a plutôt favorisé la constitution de nouvelles dépendances et préparé le retour d’une compétition exacerbée entre puissances.
#4/4 - Due Diligence. Avant une transaction, avez-vous regardé le facteur humain ? Quand la langue commune masque les distances
Due diligence juridique, conformité transatlantique et dynamiques humaines dans les transactions
02/10/2026
Partager une langue ne signifie pas partager les mêmes réflexes. Dans une transaction franco-québécoise, la proximité culturelle apparente peut même devenir un angle mort : rapports à l’autorité, modes de décision, communication ou fidélité des équipes échappent largement aux audits documentaires. Les identifier avant le closing suppose de compléter la due diligence par une lecture méthodique des signaux faibles et de faire circuler cette information jusqu’à la décision transactionnelle.
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Matériaux critiques : tensions informationnelles et postures stratégiques comparées. Arnaud de Morgny
Chine, États-Unis et France à l’épreuve de la double criticité, matérielle et cognitive (janvier - juin 2026)
Sur la fenêtre du 1er janvier au 15 juin 2026, l’article soutient que le matériau critique a cessé d’être un simple enjeu d’approvisionnement pour devenir un objet de lutte se jouant simultanément dans deux ordres : l’ordre matériel des chaînes de valeur et l’ordre cognitif des cadrages. À cette dualité s’ajoute une strate réflexive...
13/09/2026 -
Jacqueline Sala
Crise de Ceuta : Le discours sécuritaire dit « stop », l’économie dit « encore »
À Ceuta, les fractures sont visibles à l'oeil nu. La frontière a cessé d’être une ligne sur une carte pour devenir un révélateur brutal des fragilités entre l’Europe et le Maghreb. Ce qui s’est joué là n’est pas un épisode migratoire de plus : c’est un stress-test grandeur nature, une scène où se mêlent diplomatie nerveuse, jeunesse en rupture et contradictions européennes qui finissent par ne plus pouvoir continuer à mettre la "poussière sous le tapis'.
08/08/2026 -
Jacqueline Sala
La guerre des navires : Moscou prépare une riposte mondiale
En réponse aux contrôles européens visant sa flotte pétrolière, Moscou brandit la menace d’arraisonnements réciproques, y compris loin des eaux européennes. Cette stratégie fait basculer la guerre économique dans un espace maritime où la symétrie politique ne garantit pas la légalité des inspections. De la Méditerranée au Pacifique, la Russie cherche à compenser ses faiblesses locales par une pression mondiale, au risque d’entraîner une fragmentation durable des routes commerciales.
14/08/2026 -
Giuseppe Gagliano, Cestudec
La Mecque, nouveau centre de gravité stratégique du monde musulman
La Mecque devient le point d’ancrage d’un triangle stratégique inédit : Riyad, Ankara et Islamabad unissent leurs forces pour compenser l’érosion des garanties américaines et bâtir une sécurité musulmane autonome. L’alliance n’est pas encore une organisation militaire, mais elle assemble finance saoudienne, puissance turque et atout nucléaire pakistanais — un cocktail capable de reconfigurer les rapports de force entre Méditerranée, golfe Persique et Asie du Sud.
09/08/2026 -
Jacqueline Sala
Eurodrone, la fissure française qui ébranle la défense européenne
Au‑delà d’un différend industriel, la crise autour d’Eurodrone expose la faille centrale de la défense européenne : l’incapacité des États à transformer l’ambition de souveraineté en projets réellement communs. En gelant ses achats sans quitter le programme, la France fragilise l’équilibre industriel, ravive la rivalité Dassault‑Airbus et révèle un malaise plus profond encore — celui d’une Europe qui veut produire sa sécurité, mais peine à dépasser la somme de ses intérêts nationaux.
13/06/2026 -
Giuseppe Gagliano
Diplomatie culturelle française en Afrique : entre rejet profond et nécessaire recomposition. Rencontre
Antoine Guimberteau et Yann Bordron, M2 Intelligence Économique · IAE de Poitiers
Longtemps considérée comme un levier d’influence majeur, la diplomatie culturelle française en Afrique traverse aujourd’hui une crise profonde. Entre défiance politique, rejet sociétal et perte d’influence économique, le modèle français est remis en cause jusque dans ses fondements. Pourtant, certaines dynamiques émergent encore, esquissant les contours d’une relation à réinventer.
02/06/2026 -
Master 2 Intelligence Économique, IAE de Poitiers
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#4/4 - Due Diligence. Avant une transaction, avez-vous regardé le facteur humain ? Quand la langue commune masque les distances
#3/4 - Due Diligence. Avant une transaction, avez-vous regardé le facteur humain ? Ce que la data room ne contient pas
#1/4 - Due diligence. Dialogue France-Québec : quand la transaction rencontre le facteur humain
Saint-Malo : ces dépendances que nous ne voyons plus. Pierre Saillard
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Petal, le câble qui transforme l'Atlantique en dorsale privée. Giuseppe Gagliano, Cestudec
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