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Les entreprises sont intimement liées à la société et à l'environnement, utilisant les ressources et les infrastructures tout en ayant un impact social et environnemental. Elles ont donc une responsabilité étendue qui dépasse le simple partage de la valeur entre capital et travail.
La gouvernance actuelle des conseils d'administration, surtout en France, est en retard et nécessite un changement profond pour répondre à ces défis. Les administrateurs, même bien intentionnés, sont souvent enfermés dans une vision dépassée de l'économie et de la société.
Pour que les entreprises assument leur responsabilité sociale, les dirigeants exécutifs et les conseils d'administration doivent évoluer pour ne plus être simplement représentants des actionnaires. Il est nécessaire d'encourager ce changement pour engager les transformations nécessaires.
La gouvernance actuelle des conseils d'administration, surtout en France, est en retard et nécessite un changement profond pour répondre à ces défis. Les administrateurs, même bien intentionnés, sont souvent enfermés dans une vision dépassée de l'économie et de la société.
Pour que les entreprises assument leur responsabilité sociale, les dirigeants exécutifs et les conseils d'administration doivent évoluer pour ne plus être simplement représentants des actionnaires. Il est nécessaire d'encourager ce changement pour engager les transformations nécessaires.
La gestion actuelle des conseils d'administration, notamment en France, est en retard et nécessite une transformation en profondeur.
Il est nécessaire de le vouloir, de le provoquer, de le soutenir, de le rendre obligatoire parfois par la législation et parfois par la pression sociale de l'opinion publique. Même les administrateurs les plus bienveillants restent souvent prisonniers de leur vision obsolète de l'économie et de la société, enfermés dans leur cercle restreint et limités par des règles figées.
Pour que les entreprises changent et prennent leurs responsabilités sociales, il est nécessaire que les dirigeants changent, ce qui signifie que les conseils d'administration doivent évoluer et ne plus se limiter à représenter les actionnaires.
Ce texte est destiné aux dirigeants ainsi qu'à tous les autres dans l'espoir qu'il les incite à entreprendre les changements essentiels. Cet essai vise un large public intéressé par la gouvernance des entreprises : administrateurs en poste ou aspirants, membres de comités exécutifs, actionnaires, syndicalistes, membres d'ONG, députés, élus et académiques ou étudiants impliqués dans l'évolution de notre écosystème économique.
Il s'applique à toutes les tailles et à tous les types d'entreprises.
Pour que les entreprises changent et prennent leurs responsabilités sociales, il est nécessaire que les dirigeants changent, ce qui signifie que les conseils d'administration doivent évoluer et ne plus se limiter à représenter les actionnaires.
Ce texte est destiné aux dirigeants ainsi qu'à tous les autres dans l'espoir qu'il les incite à entreprendre les changements essentiels. Cet essai vise un large public intéressé par la gouvernance des entreprises : administrateurs en poste ou aspirants, membres de comités exécutifs, actionnaires, syndicalistes, membres d'ONG, députés, élus et académiques ou étudiants impliqués dans l'évolution de notre écosystème économique.
Il s'applique à toutes les tailles et à tous les types d'entreprises.
A propos de Dominique Turcq
Dominique Turcq est un expert en stratégie d'entreprise, sociologue et chercheur. Il a occupé divers rôles, tels que chercheur enseignant, consultant international, dirigeant d'entreprise et conseiller gouvernemental.
En 2004, il a fondé le Boostzone Institute, qui se concentre sur les implications des tendances technologiques, économiques et sociétales sur la stratégie et la gouvernance. Ses derniers ouvrages examinent les savoir-faire de management dans un monde digitalisé, l'avantage compétitif du retard, les bouleversements du travail dans l'ère post-digitale, les enjeux de leadership liés aux neurosciences et à la biologie, ainsi que les défis de la gouvernance des entreprises dans le Nouveau Monde écologique et social.
En 2004, il a fondé le Boostzone Institute, qui se concentre sur les implications des tendances technologiques, économiques et sociétales sur la stratégie et la gouvernance. Ses derniers ouvrages examinent les savoir-faire de management dans un monde digitalisé, l'avantage compétitif du retard, les bouleversements du travail dans l'ère post-digitale, les enjeux de leadership liés aux neurosciences et à la biologie, ainsi que les défis de la gouvernance des entreprises dans le Nouveau Monde écologique et social.
CONTACTS
Linkedn: https://www.linkedin.com/in/dominiqueturcq
Whoswho: http://www.whoswho.fr/bio/turcq-dominique_41809
Boostzone Institute: www.boostzone.f