29 octobre. Ce que nous avons retenu cette semaine...

"Ça roule pas !" La gestion de crise est désormais notre menu quotidien. Nous sommes fatigués de répéter que les organisations font face à de multiples risques dans un contexte d’incertitude permanente avec des instabilités géopolitiques, économiques et climatiques. Informations confidentielles, compétences rares, possessions matérielles et immatérielles ainsi que réseaux logistiques ou sociaux peuvent tous être visés. Nous reviendrons la semaine prochaine sur les enseignements du "Mondial de l'Automobile". Alors accordons toute l’importance qu’ils méritent aux articles de @Thierry Fusalba « Ne nous racontons pas d’histoires, bâtissons-la ! Le rôle du narratif dans l’influence. » et de @Johnny Maroun « McDonald’s. Gestion de crise : de l'infiniment grand à l'infiniment petit ». Chaque détail compte. Rien n’est jamais acquis. Et la réglementation pour la décarbonation doit être mise en place avec précision et cohérence afin de ne pas pénaliser nos industries déjà fragilisées. @Pablo Santamaria et @Philippe Levêque nous ouvrent des fenêtres. Merci pour le partage.

@Eric Seulliet @Christophe Poussy @Thierry Fusalba @Alice Bisson @Inès Ramuzzi @Johnny Maroun @Pablo Satamaria @Philippe Levêque @David Commarmond @Natalie Maroun @Christophe Assens @Ana Elviro @Jérôme Bondu @Stéphane Martin @Patrick Cuenot @Thomas Delage @François Bert @Patrice Schoch @David Cousquer  @Jean-Marie Carrara @Cell’IE @Portail IE @Augustin de Colnet

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