A lire. Incertitude ordinaire – résilience organisationnelle en situation de crise. Editions EMS

Les conflits militaires, les tensions géopolitiques, les pandémies, le réchauffement climatique, la crise de sens, les mouvements sociaux et l'inflation sont des éléments de crise qu'il faut comprendre et résoudre.

L'incertitude ordinaire signifie que les crises sont devenues la norme et que nos hypothèses doivent être basées sur un monde en crise permanente. Il est important de réfléchir aux bonnes pratiques et à un management adapté aux situations de crise, d'extrêmes et d'imprévus.

Cet ouvrage vise à explorer les mécanismes dans les situations imprévues et à en tirer des actions adaptées et performantes face à l'urgence.
La résilience organisationnelle sera définie à partir des travaux de Karl Weick, mettant en avant les micro-solutions et les micro-décisions en mode essai-erreur plutôt que la planification. Les auteurs de ce livre sont des universitaires et des experts ayant géré des situations extrêmes.

Organisé par SWISS LEADERS
Rendez-vous le 3O septembre pour une présentation avec les auteurs :

David Autissier
Maître de conférences IAE Paris Est et Directeur de la Chaire Essec du Changement

Matthieu Langlois
Ancien médecin chef du RAID, enseignant chercheur ESSEC, dirigeant de HOT ZONE RESCUE Consulting

Sans oublier les autres auteurs :
GASPARD GANTZER
MARIE-LÉANDRE GOMEZ
MARIE KERVEILLANT