Décision Intelligence

Etude de cas "Les Frères d'Âmes". La prise de décision : Équilibrer passé, présent et futur. Par Olivier Cardini.

A télécharger


Jacqueline Sala
Vendredi 7 Février 2025


Petites ou grandes décisions, nous sommes toujours à la croisée des chemins. Les conséquences de l'indécision sont bien connues : doute, peur, blocage, manque de confiance en soi. Ces états émotionnels et mentaux sont souvent le fruit de nos expériences passées, de notre conditionnement culturel, social et familial, ainsi que des traumas vécus. Ces éléments voilent notre conscience et nous coupent de la réalité, entravant notre capacité à discerner et à prendre des décisions éclairées.



Etude de cas "Les Frères d'Âmes". La prise de décision : Équilibrer passé, présent et futur. Par Olivier Cardini.
Selon Nathalie Poirier « les doutes, les peurs, les blocages et les émotions conflictuelles sont autant de mécanismes qui nous empêchent de voir clair. Ces émotions et blocages se nourrissent de notre résonance intérieure, souvent axée sur le passé ou projetée dans un futur fabriqué. Cette perception voilée nous empêche d'accéder à la pleine conscience du présent, essentielle pour prendre des décisions justes et alignées avec nos besoins profonds ».
 
 

L'ego, cet esprit conditionné et insatisfait, joue un rôle crucial dans l'indécision.

Etude de cas "Les Frères d'Âmes". La prise de décision : Équilibrer passé, présent et futur. Par Olivier Cardini.
Les biais cognitifs, tels que le biais de confirmation ou le biais de statu quo, peuvent nous mener à des mauvais choix. Ces biais, souvent inconscients, nous empêchent de voir les opportunités et de prendre des décisions éclairées. Le biais du survivant, popularisé par Abraham Wald, est un autre exemple pertinent. En ne considérant que les succès passés et en ignorant les échecs, nous pouvons développer une fausse confiance qui nous pousse à prendre des risques inconsidérés.
 
Il est plus facile de rester dans une certaine zone de confort, dans nos habitudes, que de s'aventurer dans l'inconnu. Enlisés dans des certitudes et des peurs, nous choisissons souvent de ne rien décider. Pourtant, chaque décision, aussi minime soit-elle, peut avoir un impact significatif sur notre vie professionnelle et personnelle. La résistance à prendre une décision est une des sources du problème. Les biais cognitifs jouent des rôles qui peuvent nous mener à des mauvais choix. Leurs effets sont délétères sur notre perception.
 

« La prise de décision du sniper ... Un art subtil et complexe ».

Ludovic Ruppe  prend exemple sur « La prise de décision du sniper ... Un art subtil et complexe ».
« La prise de décision, notamment dans des contextes extrêmes comme celui d'un sniper, est un art subtil et complexe entre conscience et automatismes. Au-delà des décisions techniques, percevoir la nécessité de l'action et prendre des décisions ne sont pas des fins en soi, mais plutôt les conséquences d'une combinaison coordonnée d'intelligence situationnelle et d'automatismes hiérarchisés par les formations et les entraînements. La finalité de ce cheminement est la mission. Souvent, l'homme se retrouve seul face à une prise de décision qui, dans le meilleur des cas, sera traitée de manière intuitive. Cette intuition est le fruit de nos expériences passées ».

Se faire confiance est essentiel, car qui mieux que vous connaît ce dont vous avez besoin ?

Votre passé, vos peurs, les personnes et les moments clés de votre histoire personnelle donnent le ton sur votre façon de juger et la direction de vos choix. Se faire confiance est essentiel, car qui mieux que vous connaît ce dont vous avez besoin ? Plus vous connaîtrez votre environnement et vous-même, plus il sera facile de prendre les bonnes décisions. Se connaître, c'est aussi et surtout avoir conscience de ses émotions, de ses sensations, de se faire confiance en ce que vous ressentez dans la bienveillance et la douceur pour soi-même sans jugement ni interprétation.
 
Sortir de sa zone de confort est un élément essentiel pour ne pas rester dans une sorte de statu quo qui nous empêchera d'évoluer, de saisir les opportunités et de multiplier les défis. Comprendre que cela est naturel et le mouvement de vie naturel, tout n'est qu'une succession d'instant après instant, chaque instant, chaque phénomène, chaque manifestation, chaque transformation, chaque création est unique dans l'instant présent.
 

Le droit à l'échec, de se tromper, n'est pas une fatalité, bien au contraire, il enrichit votre expérience.

La vie n'est qu'une succession d'expériences vécues dans l'instant présent et chaque expérience est unique. Chaque décision, même si elle semble difficile à prendre, est une opportunité d'apprentissage et de croissance. En acceptant que l'échec fait partie du processus, vous pouvez aborder les décisions avec plus de sérénité et de confiance.
 
En fin de compte, la clé réside dans la connaissance de soi et la capacité à naviguer à travers les biais cognitifs et émotionnels qui peuvent obscurcir notre jugement. En intégrant des perspectives comme le biais du survivant, nous pouvons prendre des décisions plus éclairées et mieux alignées avec nos objectifs et nos valeurs.
 
Accepter sa vie comme une succession d'apprentissages, comprendre que chaque petit pas est un instant de vie immense où tout est possible, et s'appuyer sur les expériences de vie ayant généré un mieux-être dans le temps, tous ces petits changements et petits pas qui ont permis d’avancer et d’évoluer dans sa vie pour retrouver la confiance et se reconnecter à ses ressources profondes quand nous n’arrivons plus à avancer ou sommes perdus dans nos indécisions.
 

En conclusion, Nathalie Poirier précise « accepter aussi que de ne pas décider/ ne rien faire est parfois la 3ème voie et voir ce qui en émerge ».


 

A propos des auteurs

Nathalie POIRIER
Ex. Officier de sapeurs-pompiers professionnel
« Accompagnant des personnes en difficulté m’ont
amené à explorer ce qui se cache derrière la souffrance humaine, comment développer ses capacités à la transformer et se rendre au service des autres en respectant nos propres limites ».
 
Ludovic RUPPE
Ex 1er Maître tireur d’élite groupe spécialisé
ESNO commandos marine
Fondateur association Frères d’Âmes              
 
 Olivier CARDINI
Depuis 1996, spécialisé dans le renforcement de la cohésion d'équipe, le développement d'une culture d'intelligence économique et sociale et la construction d’une résilience face aux risques, en protégeant les intérêts et le capital humain.     

 

Etude de cas "Les Frères d'Âmes". La prise de décision : Équilibrer passé, présent et futur. Par Olivier Cardini.
cardini1.pdf Cardini1.pdf  (1.58 Mo)