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Oded Shenkar
Copycats – How Smart Companies Use Imitation to Gain a Strategic Edge
Harvard Business Press – 2010
ISBN 978-1-4221-2673-8
Dans bien des secteurs d’activité économique, l’imitation a mauvaise presse . Certains dirigeants d’entreprise y voient comme un aveu de stérilité, indiquant qu’on n’a rien d’original à proposer à ses clients (et guère de respect pour leur personne).
D’autres mettent en doute les gains de productivité réalisés en reprenant et en adaptant les stratégies gagnantes précédemment appliquées et affinées ailleurs, mais peu ou prou vidées de leur charge innovante.
D’autres encore se défient des distorsions entre formules idéalisées de succès et capacités effectives de duplication.
Est-ce à dire que l’innovation pionnière est la seule manière de se ménager un avantage compétitif durable ?
Faut-il stigmatiser en bloc les suiveurs qui se contentent de reprendre les concepts et les pratiques élaborés ailleurs ?
Oded Shenkar nous invite à nous défier des labels négatifs qui entourent ce type de pratique. Illustrations à l’appui, il nous indique comment procèdent les emprunteurs talentueux et de quelles opportunités ils se rendent maîtres.
Copycats – How Smart Companies Use Imitation to Gain a Strategic Edge
Harvard Business Press – 2010
ISBN 978-1-4221-2673-8
Dans bien des secteurs d’activité économique, l’imitation a mauvaise presse . Certains dirigeants d’entreprise y voient comme un aveu de stérilité, indiquant qu’on n’a rien d’original à proposer à ses clients (et guère de respect pour leur personne).
D’autres mettent en doute les gains de productivité réalisés en reprenant et en adaptant les stratégies gagnantes précédemment appliquées et affinées ailleurs, mais peu ou prou vidées de leur charge innovante.
D’autres encore se défient des distorsions entre formules idéalisées de succès et capacités effectives de duplication.
Est-ce à dire que l’innovation pionnière est la seule manière de se ménager un avantage compétitif durable ?
Faut-il stigmatiser en bloc les suiveurs qui se contentent de reprendre les concepts et les pratiques élaborés ailleurs ?
Oded Shenkar nous invite à nous défier des labels négatifs qui entourent ce type de pratique. Illustrations à l’appui, il nous indique comment procèdent les emprunteurs talentueux et de quelles opportunités ils se rendent maîtres.