Le fait que les analystes qualifient fréquemment les informations et les sources en F6 (indiquant que la fiabilité de la source ne peut être jugée et que la véracité de l'information ne peut être jugée) pour éviter de prendre des risques dans leurs jugements représente un défi important dans l'analyse du renseignement
Cette approche « conservatrice », qui vise à éviter les erreurs, peut avoir des conséquences négatives importantes, comme le montrent les recherches de Kelly, Budescu, Dhami et Mandel sur l'effet de la fiabilité de la source et de la crédibilité de l'information sur l'appréciation de la qualité de l'information.
Qualifier une information en F6 est une stratégie prudente employée par les analystes pour indiquer l'incertitude à la fois de la source et de l'information. Ce label est censé être utilisé lorsqu'il n'y a pas suffisamment de base pour porter un jugement éclairé sur la fiabilité de la source ou la crédibilité de l'information. Toutefois, l'usage excessif de cette étiquette, même pour des sources et des informations vérifiées, nuit à l'efficacité de l'analyse du renseignement. Cette tendance peut être attribuée au désir d'éviter le risque de se tromper, mais elle conduit involontairement à d'autres problèmes importants.
Saper la valeur des informations vérifiées
Érosion de la confiance dans le processus de renseignement
Impact sur la prise de décision
Le fait de qualifier fréquemment les informations et les sources en F6 pour éviter de prendre des risques dans les jugements est une forme de biais cognitif.
L'auteur : Pierre Memheld. Doctorant Université de Strasbourg Campus Unistra
Université de Strasbourg 61 avenue de la Forêt Noire 67085 STRASBOURG Cedex
Titre de la thèse
- L’Analyse de l'information fondée sur l’IA : définition et conditions d’implémentation dans les organisations.
- Eric Schenk
- Comment les compétences et capacités des analystes sont affectées par les technologies d’intelligence artificielle et quelles sont les conditions d’adoption de ces capacités d’analyse de l'information.
- L'information dans le contexte de la théorie de l’avantage concurrentiel et de la décision stratégique;
- L’apport de l’IA pour l’analyse de l'information;
- L’apprentissage et les freins à l’adoption des méthodes d’analyse.
- Lutte anti corruption, investigations sur les tiers, gestion des risques dans le développement international des entreprises.