Pourquoi les meilleures intentions produisent-elles des effets opposés? Pourquoi des équipes autrefois soudées implosent-elles? Pourquoi des idéaux de liberté donnent-ils naissance à des dictatures? Pourquoi rester tétanisé devant nos propres choix? Pourquoi sommes-nous les meilleurs artisans de nos échecs? Cela relève de paradoxes !
 

Pour rompre avec ces logiques infernales, ce livre révèle des mécanismes paradoxaux à travers 13 histoires qui invitent à s'interroger sur nos vies personnelles et professionnelles.

La force du paradoxe enferme en se nourrissant des obsessions, des illusions et des peurs de l'ego. Mais elle peut aussi, grâce à un questionnement adapté, procurer des avantages en innovant avec intelligence et impertinence, en rupture avec les normes établies.

Faire du paradoxe une stratégie repense l'action au-delà de ce qu'on a l'habitude d'accepter comme fatal, et crée des opportunités qui dépassent les limites où l'on voudrait se cantonner.
 
Sommaire 
Introduction: Le paradoxe, un Janus qui ouvre l'esprit ou qui le ferme. 
Illusions.  Roméo & Juliette dix ans plus tard.  Silence on coule, mais "moi-je" suis. Tétanisé par l'enjeu à en oublier le jeu.
Obsessions. L'amour en "-e" ou l'art futile de la séducTIC. La carte maîtresse du Capitaine Bastos O'Long. J'ai cherché partout, il n'y a rien pour moi. Ariane Dufil défie Minos Le Taure. Auto-psy ça suffit, dans une heure je saute. 
Peurs. L'art de la tangence. Vaincre en se désarmant. Séduction? La stratégie du miroir. Peur au pouvoir dans l'entreprise. At'tension! Legs des p(l)eurs au dernier des vivants. Conclusion: En faire une stratégie?

Biographie des auteurs
Pierre Fayard  - Professeur des universités à l’Institut d’Administration des Entreprises de Poitiers, il a passé huit ans dans la coopération internationale au Brésil et au Pérou. Auteur d’ouvrages sur les cultures stratégiques chinoise et japonaise, de nouvelles et d’un roman policier, il est ceinture noire 4e dan d’aïkido. 
Eric Blondeau  - Spécialiste des mécanismes comportementaux et décisionnels. Il accompagne de grands groupes dans leurs retournements stratégiques et la gestion de crise, coache des sportifs de haut niveau, prépare des diplomates sur des postes à risques, et conseille les cellules de négociation des troupes d'élites de plusieurs pays.
Publics

Grand public transversal motivé. Décideurs à titre professionnel ou personnel.
Mots-clés

Stratégie