Jacques Bojin et Jean Marc Schoetti
Editions d’organisation
Ce nouvel ouvrage “de référence” sur le management stratégique est assez centré sur les méthodes et outils disponibles en analyse stratégique et consacre une part significative aux problématiques de mise en œuvre de la stratégie, articulées autour de 7 dimensions de l’organisation.
La structure du texte est claire et bien polarisée sur des finalités pédagogiques, appuyé sur des exemples. On peut souligner une check list destinée à faciliter l’identification des facteurs clés du succès, les chapitres sur la segmentation stratégique et sur les fondements « ressources » de la stratégie et une approche nouvelle et exhaustive ; le modèle Delta de réflexion stratégique d’une unité. Michel Berger-Afplane
Michel Berger
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