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- d’une part aux éditeurs et fournisseurs de solutions offrant des applications innovantes,
- d’autre part aux professionnels en charge de l’information et du système d’information (veilleurs, gestionnaires, responsables SI…), qui doivent aussi bien introduire les nouvelles offres du marché qu’anticiper l’évolution des usages en entreprise.
Cet appel à contributions porte sur les thématiques suivantes
1. Recherche et Innovation 2.0
2. Mobilité et Information professionnelle
3. Veille2012 : avancées et tendances
4. Social Knowledge & Search 2.0
5. Cartographie, Visualisation & Décision
Nous attendons vos contributions : voir le détail des thématiques. Pour proposer votre contribution, cliquez ici
- d’autre part aux professionnels en charge de l’information et du système d’information (veilleurs, gestionnaires, responsables SI…), qui doivent aussi bien introduire les nouvelles offres du marché qu’anticiper l’évolution des usages en entreprise.
Cet appel à contributions porte sur les thématiques suivantes
1. Recherche et Innovation 2.0
2. Mobilité et Information professionnelle
3. Veille2012 : avancées et tendances
4. Social Knowledge & Search 2.0
5. Cartographie, Visualisation & Décision
Nous attendons vos contributions : voir le détail des thématiques. Pour proposer votre contribution, cliquez ici
1. Recherche et Innovation 2.0
Comment les services de recherche intègrent-ils la forte demande des utilisateurs 2.0 ?
Intégration d’applications dans des interfaces bibliographiques,
optimisation de la notion de réseaux sociaux pour identifier des experts et des partenariats,
personnalisation selon les profils, etc.
On le voit, nombre de plateformes réussissent désormais à intégrer le meilleur du Web 2.0 et parfois du 3.0 afin d’améliorer l’expérience de recherche et peuvent enfin offrir aux utilisateurs finaux des interfaces conciliant efficacité et intuitivité.
Intégration d’applications dans des interfaces bibliographiques,
optimisation de la notion de réseaux sociaux pour identifier des experts et des partenariats,
personnalisation selon les profils, etc.
On le voit, nombre de plateformes réussissent désormais à intégrer le meilleur du Web 2.0 et parfois du 3.0 afin d’améliorer l’expérience de recherche et peuvent enfin offrir aux utilisateurs finaux des interfaces conciliant efficacité et intuitivité.
2. Mobilité et Information professionnelle
Adapter le système d'information de l'entreprise à un environnement de plus en plus mobile
Aujourd’hui le développement intensif des applications mobiles (pour smartphones , tablettes…) n’est pas un phénomène « limité » au grand public, il touche le monde de l’entreprise, et en particulier sa sphère informationnelle.
Les questions qui se posent :
Quelle est l’évolution de la demande et des exigences des clients en entreprise ?
Quelles sont les applications professionnelles les plus innovantes ?
Comment les professionnels de l’information ont-ils adapté leurs pratiques de veille, de gestion et capitalisation des connaissances dans cet univers de mobilité ?
Quelles stratégies de valorisation, de promotion et de diffusion du contenu vers les utilisateurs?
Comment être acteur du changement dans un univers mouvant ?
Comment les applications mobiles cohabitent-elles avec les applications traditionnelles de l’entreprise ? Comment impactent-elles le système d’information de celle-ci ?
Le mobile a-t-il vraiment révolutionné les pratiques et outils dans la sphère informationnelle en entreprise ?
Aujourd’hui le développement intensif des applications mobiles (pour smartphones , tablettes…) n’est pas un phénomène « limité » au grand public, il touche le monde de l’entreprise, et en particulier sa sphère informationnelle.
Les questions qui se posent :
Quelle est l’évolution de la demande et des exigences des clients en entreprise ?
Quelles sont les applications professionnelles les plus innovantes ?
Comment les professionnels de l’information ont-ils adapté leurs pratiques de veille, de gestion et capitalisation des connaissances dans cet univers de mobilité ?
Quelles stratégies de valorisation, de promotion et de diffusion du contenu vers les utilisateurs?
Comment être acteur du changement dans un univers mouvant ?
Comment les applications mobiles cohabitent-elles avec les applications traditionnelles de l’entreprise ? Comment impactent-elles le système d’information de celle-ci ?
Le mobile a-t-il vraiment révolutionné les pratiques et outils dans la sphère informationnelle en entreprise ?
3. Veille2012 : avancées et tendances
Quelles sont cette année les avancées significatives dans les domaines de la veille professionnelle : R&D, medias, Propriété intellectuelle, e-reputation...
Le web se conjugue au présent instantané. Ni indicatif, ni conditionnel, son mode est celui de l’immédiateté, du temps réel.
L’ensemble des domaines d’application de la veille s’en trouve impacté : technologique, concurrentiel, image, commercial, brevets, prospective…
Il s’agit d’obtenir l’information de tout type, aussi vite que possible, via n’importe quel support.
La veille multi-canal, translingue devient une exigence.
Dans ce contexte, comment parvient-on à qualifier les sources ?
Quelles sont les implications pour les professionnels de la recherche d'information et de la veille ?
Qui a besoin, dans les entreprises ou organismes de telles évolutions ?
Où en sont les capacités d’analyse ?
Cap sur l'ère de l'instantanéité : comment la maîtriser, lui donner du sens, la mettre en forme, l’orienter vers une perspective stratégique.
Quelles sont les autres avancées et tendances qui s'affirment ?
Le web se conjugue au présent instantané. Ni indicatif, ni conditionnel, son mode est celui de l’immédiateté, du temps réel.
L’ensemble des domaines d’application de la veille s’en trouve impacté : technologique, concurrentiel, image, commercial, brevets, prospective…
Il s’agit d’obtenir l’information de tout type, aussi vite que possible, via n’importe quel support.
La veille multi-canal, translingue devient une exigence.
Dans ce contexte, comment parvient-on à qualifier les sources ?
Quelles sont les implications pour les professionnels de la recherche d'information et de la veille ?
Qui a besoin, dans les entreprises ou organismes de telles évolutions ?
Où en sont les capacités d’analyse ?
Cap sur l'ère de l'instantanéité : comment la maîtriser, lui donner du sens, la mettre en forme, l’orienter vers une perspective stratégique.
Quelles sont les autres avancées et tendances qui s'affirment ?
4. Social Knowledge & Search 2.0
Face à l'immensité du web et aux questions toujours plus complexes, la recherche sociale (ou social search) devient fréquente.
Certes, ce phénomène est loin d'être récent. L'outil de recherche le plus utilisé, Google pour ne pas le citer, demeure avant tout un outil basé sur le social. Le fameux algorithme de Google le PageRank organise son classement en fonction de la popularité des pages web.
L'avènement du web 2.0 a accéléré la prégnance du phénomène.
Dans l'univers 2.0, l'internaute est à la fois acteur et consommateur. La dimension sociale a ainsi pris du poids avec la toute puissance des réseaux sociaux (Facebook, Twitter) et des autres médias sociaux.
La recherche sociale renvoie à une réalité tridimensionnelle :
- la recherche au sein des médias sociaux
- la recherche friend filtered, la recherche dans des contenus filtrés par nos amis
- la recherche collaborative
De plus en plus, on assiste à la migration d'une recherche enrichie par une foule d'anonymes (via le crowdsourcing) à une aide fournie par nos amis.
Actuellement, le RSE (Réseau Social d'Entreprise) tente de réunir la substantifique moelle de la recherche sociale afin de doter l'entreprise d'un véritable outil d'intelligence collective.
Quels sont les outils basés sur la recherche sociale ? Quand et comment s'en servir ? Quels en sont les bénéfices ?
Certes, ce phénomène est loin d'être récent. L'outil de recherche le plus utilisé, Google pour ne pas le citer, demeure avant tout un outil basé sur le social. Le fameux algorithme de Google le PageRank organise son classement en fonction de la popularité des pages web.
L'avènement du web 2.0 a accéléré la prégnance du phénomène.
Dans l'univers 2.0, l'internaute est à la fois acteur et consommateur. La dimension sociale a ainsi pris du poids avec la toute puissance des réseaux sociaux (Facebook, Twitter) et des autres médias sociaux.
La recherche sociale renvoie à une réalité tridimensionnelle :
- la recherche au sein des médias sociaux
- la recherche friend filtered, la recherche dans des contenus filtrés par nos amis
- la recherche collaborative
De plus en plus, on assiste à la migration d'une recherche enrichie par une foule d'anonymes (via le crowdsourcing) à une aide fournie par nos amis.
Actuellement, le RSE (Réseau Social d'Entreprise) tente de réunir la substantifique moelle de la recherche sociale afin de doter l'entreprise d'un véritable outil d'intelligence collective.
Quels sont les outils basés sur la recherche sociale ? Quand et comment s'en servir ? Quels en sont les bénéfices ?
5. Cartographie, Visualisation & Décision
Aujourd’hui l’information est essentiellement numérique et avec l’essor des réseaux sociaux elle est devenue une denrée stratégique pour les entreprises et organisations qui savent la maîtriser.
A l’heure de l’émergence du « Big Data » et de « l’opendata » ce phénomène ne fait que se renforcer.
Quelles sont les dernières innovations en matière d’extraction et de capitalisation des données textuelles assoicées aux dernières évolutions en matière de cartographie de ces informations ?
Comment exploiter de gros volumes d’information, afin de mieux comprendre et de capitaliser ces informations et donc de faciliter in fine la prise de décision.
A l’heure de l’émergence du « Big Data » et de « l’opendata » ce phénomène ne fait que se renforcer.
Quelles sont les dernières innovations en matière d’extraction et de capitalisation des données textuelles assoicées aux dernières évolutions en matière de cartographie de ces informations ?
Comment exploiter de gros volumes d’information, afin de mieux comprendre et de capitaliser ces informations et donc de faciliter in fine la prise de décision.
Comité de programme
Les contributions seront proposées au comité de programme composé de : Anne-Marie Libmann, Jean Delahousse, Laurent Lefoll, Guy Fermon, Xavier Delengaigne, Jean Rohmer, Hervé Basset et Jacqueline Sala.
A propos de Search 2012 (www.search2012.info)
Search 2012 est organisé par Veille Magazine, le magazine professionnel de l’Intelligence économique et du management des connaissances (www.veillemag.com) en alliance avec Knowledge Consult. Veille Magazine est également l’organisateur de Reputation Day (www.reputationday.com) qui se tiendra le 26 octobre 2012 à l’Hôtel Lutetia et co-organisateur avec Reed Exposition France du MIS (Management-Information-Stratégie), manifestation qui se tient conjointement avec Documation (www.documation.fr) et dont la prochaine édition aura lieu les 20 et 21 mars 2013 au CNIT-La Défense.
Pour nous contacter : Jacqueline Sala
A propos de Search 2012 (www.search2012.info)
Search 2012 est organisé par Veille Magazine, le magazine professionnel de l’Intelligence économique et du management des connaissances (www.veillemag.com) en alliance avec Knowledge Consult. Veille Magazine est également l’organisateur de Reputation Day (www.reputationday.com) qui se tiendra le 26 octobre 2012 à l’Hôtel Lutetia et co-organisateur avec Reed Exposition France du MIS (Management-Information-Stratégie), manifestation qui se tient conjointement avec Documation (www.documation.fr) et dont la prochaine édition aura lieu les 20 et 21 mars 2013 au CNIT-La Défense.
Pour nous contacter : Jacqueline Sala