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PartagerStéphane Tisserand Responsable des Relations Institutionnelles du Groupe MAIF et Responsable des Affaires publiques du GEMA
- Repréciser ce que l’on entend par lobbying / Relations institutionnelles / Influence et la façon dont cela peut s’appliquer au niveau local
- Quelles sont les principales attentes / principaux enjeux des entreprises lorsqu’elles mettent en place une stratégie de lobbying local ? Illustrations
o Emprise sur la voie publique à des fins de développement (Téléphonie)
o Enjeux de développement : infrastructures, aides
o Enjeux environnementaux
- L’exemple original de la MAIF (enjeux, genèse de la mise en place, outils développés, stratégie mise en place, résultats)
Participe à la plénière - Territoires et Influence : de la stratégie à l'action
La croissance et la compétitivié de nos territoires passent pas le déploiement de stratégies d'influence aux niveaux local, régional, européen et mondial. Hier comme aujourd'hui, le principe reste le même. Les modalités et les amplitudes de ce pouvoir, elles par contre, ont totalement changé.
A la fois acteurs et cibles de l'influence, du lobbying et des relations institutionnelles, les Elus et Décideurs publics sont en charge du développement et de l'attractivité de leurs Territoires. Leurs responsabilités sont à l'ère du numérique, décuplées : mutations, innovations, menaces et opportunités sont à anticiper et à mettre en œuvre avec réactivité et cohérence.
De plus, la nouvelle "Feuille de route" adressée par le Gouvernement aux Préfets en novembre dernier leur fixent des objectifs dans le cadre des comités régionaux qu'ils président. Les échiquiers économiques, politiques et électoraux, nous le savons, sont intimement liés.
Comment passer de la stratégie à l'action ? Pour débattre de ces enjeux, Bruno Etienne (CEO KBCrawl) a souhaité réunir plusieurs personnalités impliquées dans la conduite de ces changements dont les impacts concernent l'ensemble de notre économie et déterminent notre rayonnement à l'international.
A la fois acteurs et cibles de l'influence, du lobbying et des relations institutionnelles, les Elus et Décideurs publics sont en charge du développement et de l'attractivité de leurs Territoires. Leurs responsabilités sont à l'ère du numérique, décuplées : mutations, innovations, menaces et opportunités sont à anticiper et à mettre en œuvre avec réactivité et cohérence.
De plus, la nouvelle "Feuille de route" adressée par le Gouvernement aux Préfets en novembre dernier leur fixent des objectifs dans le cadre des comités régionaux qu'ils président. Les échiquiers économiques, politiques et électoraux, nous le savons, sont intimement liés.
Comment passer de la stratégie à l'action ? Pour débattre de ces enjeux, Bruno Etienne (CEO KBCrawl) a souhaité réunir plusieurs personnalités impliquées dans la conduite de ces changements dont les impacts concernent l'ensemble de notre économie et déterminent notre rayonnement à l'international.