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PartagerPresque tous les secteurs d'activité ont été mis sous tension durant plus de 18 mois : pour certains par l'effondrement de l'activité, comme le secteur aérien, pour d'autres par la pression des attentes et de l'urgence, comme le secteur de la santé.
Dans aucun le déroulement de la crise n'avait été anticipé et les capacités d'adaptation ont été mises à l'épreuve.
Quel a été le rôle de la veille durant cette période et la sortie de crise annonce-t-elle des bouleversements durables pour les pratiques de veille ?
Quelles perspectives s'offrent à ces métiers pour répondre aux nouvelles attentes ?
Quelles perspectives pour la veille après la crise ?
Quelles réponses ou méthodologies les professionnels de la veille peuvent-ils apporter ?
Quelles pistes de progrès les acteurs de la veille sont-ils en mesure d'ouvrir ?
Comment Keywatch a apporté des éléments de résolution et de décision ?
Avec quels savoirs et savoir-faire doivent-ils faire alliance pour répondre à cette complexité ?
Quel a été le rôle de la veille durant cette période et la sortie de crise annonce-t-elle des bouleversements durables pour les pratiques de veille ?
Quelles perspectives s'offrent à ces métiers pour répondre aux nouvelles attentes ?
Quelles perspectives pour la veille après la crise ?
Quelles réponses ou méthodologies les professionnels de la veille peuvent-ils apporter ?
Quelles pistes de progrès les acteurs de la veille sont-ils en mesure d'ouvrir ?
Comment Keywatch a apporté des éléments de résolution et de décision ?
Avec quels savoirs et savoir-faire doivent-ils faire alliance pour répondre à cette complexité ?
Historienne de formation, Laurence Marcelli est co-fondatrice de la société iScope et spécialisée dans la conception et la réalisation de livrables de veille.
Son parcours professionnel au sein de l’Administration, auprès d’industriels et d’organismes privés lui ont permis de construire une expertise des méthodes et des outils à l’appui des projets de veille et d’intelligence économique.
Son parcours professionnel au sein de l’Administration, auprès d’industriels et d’organismes privés lui ont permis de construire une expertise des méthodes et des outils à l’appui des projets de veille et d’intelligence économique.