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Webinar : Comment mettre en œuvre l’intelligence économique au sein d’une PME ?


David Commarmond


Depuis 30 ans, l’Intelligence Economique s’est progressivement implantée au sein des grands groupes avec la mise en place d’une véritable culture informationnelle.



Force est de constater que cet engouement pour une prise de décision soutenue par l’Intelligence Economique peine à s’installer durablement au sein des petites et moyennes entreprises, pourtant considérées comme le poumon économique.

Pour mieux en comprendre les raisons et évoquer ensemble des solutions ou des pistes de réflexion, nous recevons Thierry Lafon, à la Direction de la Gestion de Crise et de l’alerte de la Branche Courrier-Colis du Groupe La Poste, Chercheur associé au laboratoire CeReGe (UR 13564) axe Intelligence Stratégique Internationale chez Université de Poitiers, Enseignant et Responsable de Programme IE en Ecole d’Ingénieur & Ecole de Commerce pour un webinaire qui détaillera ses travaux de recherche innovants en IE sur « la gouvernance des entreprises appuyée par un Système de Management de l'Information Stratégique, applicable tant aux entreprises familiales et patrimoniales qu’aux autres types d’organisation ».

Rendez-vous le Jeudi 16 novembre de 11h à 12h
 
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Déroulé du webinar

  • Introduction et présentations
  • Pourquoi l’IE n’accroche pas ? (facteurs d’échecs et clés de succès)
  • Comment mettre en place une démarche d’IE de manière simple et efficace ?
  • Conclusion : quelles sont les prochaines étapes et perspectives ?
  • Questions / réponses

Intervenants :

Thierry Lafon - Gestion de Crise - Groupe La Poste - Branche Services Courrier Colis
 
Après une carrière en PME et dans des entreprises de taille intermédiaire (ETI), Thierry Lafon contribue au développement responsable et à la résilience de la Branche Courrier et Colis du Groupe La Poste; depuis 13 ans grâce à l’Intelligence Economique et Stratégique.

Ses travaux l’ont conduit à développer un modèle innovant de gouvernance et de mise en œuvre de de l’IE, le Système de Management de l'Information Stratégique #SMISt, fondé sur les concepts de Strategic Intelligence (Competitive - Counter - Corporate Intelligence) qui s’appliquent aussi à la Gestion des Risques, la Continuité d'Activité et la Gestion de Crise. 
 
 
 
Mickaël Réault – CEO Sindup  
   
Mickaël a tissé ces 15 dernières années un réseau de partenaires pluridisciplinaires issus de l’intelligence économique, la veille, l’innovation et la formation pour répondre aux enjeux stratégiques des organisations grâce à un suivi des tendances et une détection des événements importants (risques et opportunités).

L’Intelligence Artificielle (IA) de la plateforme Sindup permet de gagner en productivité et en réactivité face à la surinformation, tout en favorisant la prise de décision et la transformation dans une démarche d’Intelligence Collective (IC).