"Covid-19. Management et démocratie dans les organisations de santé" est un ouvrage collectif publié par les Éditions Garnier. Il est dirigé par Emmanuelle Cargnello-Charles, Jordan Besson, Oùmaïma Omari, Andréa Mestre et Jérôme Méric.
Il examine comment la pandémie a désorganisé les systèmes de santé, provoquant des pénuries, des problèmes de communication et une souffrance accrue parmi les acteurs de terrain. L'ouvrage analyse également les raisons de ce chaos et propose des réflexions sur les formes de coopération et de gestion dans les organisations de santé.
L'objectif est de nous permettre de comprendre les défis et les leçons tirées de la crise sanitaire.
Il examine comment la pandémie a désorganisé les systèmes de santé, provoquant des pénuries, des problèmes de communication et une souffrance accrue parmi les acteurs de terrain. L'ouvrage analyse également les raisons de ce chaos et propose des réflexions sur les formes de coopération et de gestion dans les organisations de santé.
L'objectif est de nous permettre de comprendre les défis et les leçons tirées de la crise sanitaire.
Commentaire de Nicolas Moinet
Qu’a-t-on appris (ou non) de la crise Covid-19 ? À la sidération suscitée par la crise ont succédé des réponses managériales et organisationnelles. Cet ouvrage qui vient de paraître les étudie sur le terrain et en fait sens pour interroger en particulier leur caractère démocratique. Il est issu du travail de deux années d’une équipe de recherche pluridisciplinaire en gestion, psychologie et santé publique. L’étude a été réalisée grâce à un financement de la Région Nouvelle-Aquitaine.
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