2O sept. « Comment organiser une veille start-up ? » TKM 14h3O/15hOO

Apprenez à identifier les dernières tendances, à repérer les opportunités d’investissement et à élaborer des stratégies gagnantes pour trouver de nouveaux partenaires, clients ou entreprises innovantes prometteuses.

Pouvoir détecter particulièrement tôt de nouveaux entrants sur un marché ou identifier des technologies innovantes permet la détection de signaux faibles extrêmement utiles aux industriels de toutes tailles ou à des investisseurs. Disposer d’une veille start-up permet également de mieux saisir les dynamiques du marché et d’anticiper les évolutions technologiques. Mais surveiller le monde des start-ups reste un défi de taille en raison de la masse d’informations disponibles.

Identifier des opportunités de partenariats, d’investissements ou de développements de nouveaux produits ou services est un facteur clé de succès pour une entreprise tournée vers l’innovation. Dans ce contexte, la veille start-up consiste à :
- Détecter très tôt l’apparition de nouvelles entreprises sur un secteur donné,    
- Surveiller ensuite, de manière systématique, leur actualité économique, financière, commerciale et industrielle,    
- Disposer d’une bonne compréhension des enjeux d’un secteur et de ses évolutions dans le temps.