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Tags (27) : crise

AAIE-IHEDN : Décryptage du Savoir et de la Modernité : Un Rapport Essentiel pour l'Avenir

Jacqueline Sala | 27/02/2025 | Le Cahier des Tendances

Le rapport de la Commission « Savoir & Modernité » de l'AAIE-IHEDN se présente comme une tentative pour fournir des repères à ceux qui veulent comprendre les enjeux contemporains et les mutations de notre société.

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Rencontre/Conférence "Gérer une crise d'origine cyber". Parole d'expert avec Jérôme Saiz à L'IHEDN. ANA SJ -IHEMI

David Commarmond | 20/12/2024 | Gestion de crise

Une usine agroalimentaire paralysée, des élections municipales menacées, le plus grand centre d'élevage porcin de Bretagne au bord du chaos... Les cyberattaques frappent de plus en plus durement, et les entreprises peinent à se relever de ces coups de massue numériques. Organiser le chaos quand la crise frappe. L'objectif : protéger les collaborateurs, puis l'activité, et enfin l'entreprise.

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Rencontre/Conférence "Gérer une crise d'origine cyber". Parole d'expert avec Jérôme Saiz à L'IHEDN. ANA SJ -IHEMI

Jacqueline Sala | 18/12/2024 | Gestion de crise

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GUIDE Intégration du risque cyber au plan communal de sauvegarde des petites communes.

Jacqueline Sala | 07/12/2024 | Cybersécurité

European Cyber Week 2024 : le congrès où l'innovation rencontre la cyber et l’Intelligence Artificielle de défense pour façonner la sécurité de notre nation. La cyberattaque représente un risque croissant que les maires doivent intégrer aux nombreux autres risques tels que les catastrophes naturelles et industrielles.

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De l’auto à la mobilité : un exemple de stratégie de réindustrialisation. Geneviève Bouché

Jacqueline Sala | 18/11/2024 | Technologies du futur

Avec ses 15 % du PIB européen, l’automobile a été un secteur clef de la stratégie industrielle, avec ses succès et ses belles personnalités. Mais, les temps changent. Alors, les stratégies doivent changer. Ne nous trompons pas de combat ni d’ennemis. N’hésitons pas à bouleverser nos dogmes économiques.

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De l’auto à la mobilité : un exemple de stratégie de réindustrialisation. Geneviève Bouché

Jacqueline Sala | 18/11/2024 | Technologies du futur

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Ne nous racontons pas d’histoires, bâtissons-la ! Le rôle du narratif dans l’influence. Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 24/10/2024 | Gestion de crise

« Toute stratégie d'influence s'appuie avant tout sur un narratif, que l'on peut considérer comme le critère discriminant d'une organisation ou d'un individu. Chargé de graver dans le temps et l'espace, une perception propre de l'environnement et de véhiculer les messages correspondants, le narratif protège en outre le centre de gravité (ou talon d'Achille) de celui qui le construit. Dans un monde en perpétuelle évolution où l'affrontement semble être devenu la norme, la bataille des histoires prend tout son sens. Preuve en est la polémique récente sur le nom de la brigade ukrainienne (Anne de Kiev ou Kviv) formée actuellement par l'armée française sur le camp de Mourmelon. »

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McDonald’s. Gestion de crise : de l'infiniment grand à l'infiniment petit. Par Johnny Maroun

Jacqueline Sala | 24/10/2024 | Gestion de crise

Cette crise rappelle que, dans l’ère de l’information rapide et des médias sociaux, la gestion de crise doit être pensée et exécutée avec une précision chirurgicale, afin d’éviter que l’infiniment petit ne se transforme en un désastre d’envergure mondiale.

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Mémento de contre-influence Comment réagir face à une attaque informationnelle. Bruno Mignot

Jacqueline Sala | 27/09/2024 | Gestion de crise

Le livre propose une méthode de planification pour une opération de contre-influence, en se basant sur les risques informationnels possibles lors du lancement d’un produit ou d’un service. Editions L'Harmattan

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La gestion de crise à l'ère de la transparence. Par Johnny Maroun

Johnny Maroun. | 17/09/2024 | Gestion de crise

Les crises récentes ayant affecté ORPEA, People & Baby, voire la Fondation Abbé Pierre, illustrent un principe incontournable de la communication en entreprise : tôt ou tard, toutes les informations finissent par être rendues publiques. Qu'il s'agisse de pratiques internes discutables ou de réponses mal ajustées, voire des propos de dirigeants, les organisations ne peuvent plus espérer garder leurs secrets à l'abri des regards.

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2O septembre - Santé Numérique & Gestion de crise. Digitalisation des services de santé. Master class gratuite animée par Natalie Maroun de 9h à 13h.

Jacqueline Sala | 02/09/2024 | Gestion de crise

Les technologies de "santé numérique " ont pour objectif d'améliorer les services de santé en exploitant les TIC, en surveillant la santé avec des applications mobiles, mais aussi d’offrir des services à distance adaptés et en personnalisant les traitements grâce à l'IA. Comment faire pour que la digitalisation soit au service de l’amélioration continue et du management par la qualité ?

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Les proverbes de la crise. «Après la pluie, le beau temps». Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 10/08/2024 | Gestion de crise

Confrontés à une situation critique, les rôles et pôles de la cellule de crise planifient et mettent en œuvre des mesures qui vont produire des résultats.
Ces mesures, appelées « critères de succès » sont des étapes à franchir pour sortir de la crise tout en protégeant le centre de gravité de l’entreprise touchée.

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Notre offre Livres Blancs Veillemag & element. Devenez nos partenaires !

Jacqueline Sala | 27/07/2024 | LIVRES BLANCS Veillemag & Partenaires

Notre équipe d’experts est prête à vous accompagner pour faire entendre votre voix, à valoriser vos talents et vos innovations. Chaque livre blanc sera disponible en français et en anglais. Nous nous engageons à produire des contenus de haute qualité qui mettent en valeur votre expertise, votre vision et vos valeurs.

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Livre Blanc - A télécharger. Confiance numérique et gouvernance digitale. Par David Commarmond

Jacqueline Sala | 25/07/2024 | LIVRES BLANCS Veillemag & Partenaires

Sur le terrain, la confiance numérique est cruciale pour les entreprises évoluant dans un paysage numérique complexe. C’est aussi au niveau macroéconomique une question de souveraineté numérique et de protection des actifs stratégiques nationaux.

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Communication de Crise. "Une course contre la montre." The benefits and pitfalls of stealing thunder. An-Sofie Claeys.

Jacqueline Sala | 23/07/2024 | Gestion de crise

Transparence et réactivité en résolution de crises. La démonstration est claire. les résultats montrent de façon constante que la révélation d'une crise par l'entreprise cause moins de dommages à sa réputation que la réaction face aux révélations de tiers. Il affirme que le vol de la vedette peut sembler facile mais ne permettra pas de divulguer des informations sur une crise en cours. Il étudie et interroge les différentes méthodes favorables ou défavorables pour attirer l'attention.

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Ce que nous apprend la crise Abbé-Pierre sur la communication.

Johnny Maroun. | 20/07/2024 | Gestion de crise

Une bonne gestion ou communication de crise ne minimise pas la gravité des événements, mais permet de limiter leurs impacts négatifs. Elle consiste à reconnaître l'ampleur de la situation tout en prenant des mesures pour atténuer ses conséquences.

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A lire. Incertitude ordinaire – résilience organisationnelle en situation de crise. Editions EMS

Jacqueline Sala | 11/07/2024 | Gestion de crise

L'incertitude ordinaire signifie que les crises sont devenues la norme et que nos hypothèses doivent être basées sur un monde en crise permanente. Il est important de réfléchir aux bonnes pratiques et à un management adapté aux situations de crise, d'extrêmes et d'imprévus.

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Prix du Livre de Géopolitique 2024. Les Leçons de la crise syrienne. Par Fabrice Balanche chez Odile Jacob.

Jacqueline Sala | 27/06/2024 | Kiosque

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24 juin de 19h à 21h. "Un "cercle de parole" destiné aux collaborateurs parlementaires.

Jacqueline Sala | 20/06/2024 | Gestion de crise

"A l'heure où l'avenir professionnel de certains d'entre vous semble incertain, où plusieurs affichent déjà le macaron vert "open to work" sur vos profils Linked In, nous sommes quelques uns à vouloir vous proposer un "safe space", un espace de confiance et de sécurité pour déposer les défis, les interrogations et les peurs."

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Natalie Maroun. Communication de crise- cabinet element

Jacqueline Sala | 12/06/2024 | Comité éditorial

Natalie Maroun, PhD est directrice du cabinet element un cabinet spécialisé dans la gestion de l’incertitude, crises et enjeux sensibles, enseignante à l’INSP et directrice du développement de l’Observatoire International des Crises. Spécialiste des situations extrêmes et analyste des...

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