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"Management des Risques et Stratégie : Méthode, Outils et Perfectionnement" de Géraldine Sutra. Editions Afnor

Jacqueline Sala | 04/02/2025 | Intelligence des risques

Enrichi de nombreux retours d'expérience et de conseils méthodologiques, cet ouvrage s'appuie sur les référentiels COSO ERM et ISO 31 000 pour garantir des pratiques exemplaires. Un livre essentiel pour gérer les risques avec succès et faire progresser votre organisation.

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Le stratège et le tacticien : deux approches distinctes de la résolution de problèmes. Par Jan-Cedric Hansen

Jacqueline Sala | 01/02/2025 | Intelligence des risques

Face aux défis organisationnels, structurels ou opérationnels, deux figures jouent un rôle clé : le stratège, garant de la vision et de la durabilité, et le tacticien, maître de l’exécution et de l’efficacité immédiate. Si leurs approches diffèrent – l’un anticipe et planifie, l’autre agit et s’adapte –, leur complémentarité est essentielle pour assurer une gestion optimale des crises et des projets. Comprendre ces distinctions permet d’aligner stratégie et action, évitant ainsi les écueils d’une planification déconnectée du terrain ou d’une réactivité sans vision d’ensemble.

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Le stratège et le tacticien : deux approches distinctes de la résolution de problèmes. Par Jan-Cedric Hansen

Jacqueline Sala | 01/02/2025 | Intelligence des risques

Face aux défis organisationnels, structurels ou opérationnels, deux figures jouent un rôle clé : le stratège, garant de la vision et de la durabilité, et le tacticien, maître de l’exécution et de l’efficacité immédiate. Si leurs approches diffèrent – l’un anticipe et planifie, l’autre agit et s’adapte –, leur complémentarité est essentielle pour assurer une gestion optimale des crises et des projets.

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Signaux faibles et prospective par ©Thierry PORTAL

Jacqueline Sala | 01/02/2025 | Petit traîté de signaux faibles

La prospective peut se définir au premier abord comme « un ensemble d’approches raisonnées du futur visant à éclairer les choix du présent » . Elle comprend l'analyse des sources, des schémas et des causes du changement / stabilité dans le but de développer la prévoyance.

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Signaux faibles et prospective par ©Thierry PORTAL

©Thierry Portal | 24/01/2025 | Petit traîté de signaux faibles

La prospective peut se définir au premier abord comme « un ensemble d’approches raisonnées du futur visant à éclairer les choix du présent » . Elle comprend l'analyse des sources, des schémas et des causes du changement / stabilité dans le but de développer la prévoyance.

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Chronique « Petit Traité des Signaux faibles » par ©Thierry PORTAL

Jacqueline Sala | 24/01/2025 | Petit traîté de signaux faibles

Quelles que soient la fascination qu’ils exercent, les croyances qu’ils suscitent et les situations extra ordinaires qu’ils seraient censés annoncer, les signaux faibles appliqués aux crises constituent une « énigme scientifique » à part entière qui ne peut laisser indifférent : à l’heure des évènements climatiques extrêmes, de l’IA et des guerres hybrides, ces nouvelles figures de Cassandre permettent-elles vraiment d’annoncer les crises ?

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Chronique « Petit Traité des Signaux faibles » par ©Thierry PORTAL

©Thierry Portal | 24/01/2025 | Petit traîté de signaux faibles

Quelles que soient la fascination qu’ils exercent, les croyances qu’ils suscitent et les situations extra ordinaires qu’ils seraient censés annoncer, les signaux faibles appliqués aux crises constituent une « énigme scientifique » à part entière qui ne peut laisser indifférent : à l’heure des évènements climatiques extrêmes, de l’IA et des guerres hybrides, ces nouvelles figures de Cassandre permettent-elles vraiment d’annoncer les crises ?

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Interview de Denis Berthault (gf2i) : La donnée, un enjeu stratégique pour la France ?

David Commarmond | 21/01/2025 | Personnalités

Dans l'interview qui suit, Denis Berthault nous éclairera davantage sur sa vision du marché de la donnée et les enjeux stratégiques pour la France. "La création d'un marché dynamique de la donnée est vital pour la France, mais nécessite une collaboration entre acteurs publics et privés, des plateformes d'échange performantes, mais surtout de la confiance…et des lieux de rencontre."

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Les Proverbes et la Crise : « On ne peut pas être au four et au moulin » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 06/01/2025 | Gestion de crise

Les actions mises en œuvre par la cellule de crise doivent être agencées dans le temps et l’espace. La sortie de crise se fait alors par étapes à atteindre dont certaines actions peuvent être simultanées et d’autres successives

D’un point de vue stratégique et cindynique, quelles convergences et rappels de fondamentaux pour le décideur, entre les évènements de Mayotte et de Magdeburg ? par Jan-Cédric Hansen

Jacqueline Sala | 23/12/2024 | Gestion de crise

"Les crises de Mayotte et de Magdebourg, sont géographiquement et contextuellement très distinctes pourtant chacune pointe l’illusion de l’efficacité d’un pilotage héroïque isolé et la carence des décideurs à définir des critères de sortie de crise réalistes et partagés."

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Retour sur la 8ème édition de la Conférence de Paris de l'International Economic Forum of the Americas (FEIA). "Faire face à l'inconnu".

Jacqueline Sala | 18/12/2024 | Le Cahier des Tendances

Le titre même de la conférence plantait parfaitement le décor : faire face à l'inconnu. En économie, on a beau parler d'opportunités, le principal souci reste l'incertitude, aussi bien au niveau des investissements, de l'emploi, des normes et de la compétitivité. Les tendances exprimées lors de ce...

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Les Proverbes et la Crise : « L’occasion fait le larron » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 13/12/2024 | Gestion de crise

En pilotage de crise, il faut saisir toute opportunité qui se présente… et ne reviendra sans doute pas. Cela signifie que l’organisation et le fonctionnement de la cellule de crise doivent permettre la subsidiarité, l’initiative et que le cycle de validation doit être raccourci au maximum.

2024 en rétrospective : transformations et défis relevés de la veille stratégique. Par Arnaud Marquant

Jacqueline Sala | 11/12/2024 | Solutions & Experts

En 2024, le secteur de la veille stratégique a traversé une année marquée par l'innovation technologique, une adoption accrue de l'intelligence artificielle et une transformation culturelle des professionnels. Le tout au cœur d'une conjoncture pour le moins floue... « L'incertitude n'est pas un...

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Les Proverbes et la Crise : « On ne change pas une équipe qui gagne » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 06/12/2024 | Gestion de crise

La stabilité fait la force de la cellule de crise. Il ne faut pas changer diamétralement d’organisation lorsqu’on rentre en crise sans une raison valable. Les dispositifs de veille et de crise doivent s’inscrire dans un continuum et être réversibles.

Les Proverbes et la Crise : « On ne change pas une équipe qui gagne » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 06/12/2024 | Gestion de crise

La stabilité fait la force de la cellule de crise. Il ne faut pas changer diamétralement d’organisation lorsqu’on rentre en crise sans une raison valable. Les dispositifs de veille et de crise doivent s’inscrire dans un continuum et être réversibles.

JO de Paris, l’EGE nous éclaire sur une stratégie cyber efficiente.

Jacqueline Sala | 30/11/2024 | Intelligence des risques

La conférence organisée par l'EGE le 21 novembre 2024 a mis en lumière les clés du succès de la cybersécurité des Jeux Olympiques de Paris 2024. Les échanges entre Olivier Caleff, directeur Cyber-Résilience & Crise chez Herom, et Jérémy Couture, ancien directeur du SOC du comité d'organisation,...

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JO de Paris, l’EGE nous éclaire sur une stratégie cyber efficiente.

David Commarmond | 26/11/2024 | Intelligence des risques

La conférence organisée par l'EGE le 21 novembre 2024 a mis en lumière les clés du succès de la cybersécurité des Jeux Olympiques de Paris 2024. Les échanges entre Olivier Caleff, directeur Cyber-Résilience & Crise chez Herom, et Jérémy Couture, ancien directeur du SOC du comité d'organisation, ont permis de décrypter les stratégies mises en œuvre pour garantir la sécurité numérique de cet événement d'envergure mondiale.

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Les Proverbes et la Crise : « Ne remet pas à demain ce que tu peux faire aujourd’hui » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 19/11/2024 | Gestion de crise

En situation de crise, tout retard comme toute hésitation peut se payer cash. Lorsqu’une défaillance est constatée, qu’un dysfonctionnement lié à l’organisation ou au fonctionnement est révélé, il faut tout de suite le corriger. Notion stratégique = les signaux faibles.

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Tête, cœur, corps : et si le corps prenait les rênes de la veille stratégique? Tribune libre d'Anna Elviro

Jacqueline Sala | 15/11/2024 | Gouvernance

Nous disposons tous de trois centres d’intelligence : la tête, le cœur et le corps. Quel rôle joue chacun dans la veille stratégique ? Pourquoi l’intelligence du corps est-elle si rarement évoquée ? A-t-elle un rôle à jouer ? Cet article explore comment ces trois dimensions interagissent et influencent notre capacité à anticiper et à réagir dans des environnements économiques complexes, et propose de donner une place plus importante à l’intelligence du corps, un atout essentiel souvent sous-estimé.

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Tête, cœur, corps : et si le corps prenait les rênes de la veille stratégique? Tribune libre d'Anna Elviro

Jacqueline Sala | 15/11/2024 | Gouvernance

Nous disposons tous de trois centres d’intelligence : la tête, le cœur et le corps. Quel rôle joue chacun dans la veille stratégique ? Pourquoi l’intelligence du corps est-elle si rarement évoquée ? A-t-elle un rôle à jouer ? Cet article explore comment ces trois dimensions interagissent et...

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"Management des Risques et Stratégie : Méthode, Outils et Perfectionnement" de Géraldine Sutra. Editions Afnor

Le stratège et le tacticien : deux approches distinctes de la résolution de problèmes. Par Jan-Cedric Hansen

Le stratège et le tacticien : deux approches distinctes de la résolution de problèmes. Par Jan-Cedric Hansen

Signaux faibles et prospective par ©Thierry PORTAL

Signaux faibles et prospective par ©Thierry PORTAL

Chronique « Petit Traité des Signaux faibles » par ©Thierry PORTAL

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Interview de Denis Berthault (gf2i) : La donnée, un enjeu stratégique pour la France ?

Les Proverbes et la Crise : « On ne peut pas être au four et au moulin » Par Thierry Fusalba

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JO de Paris, l’EGE nous éclaire sur une stratégie cyber efficiente.

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Le stratège et le tacticien : deux approches distinctes de la résolution de problèmes. Par Jan-Cedric Hansen

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